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滬杭甬2標(biāo)項目負(fù)責(zé)人 王啟明
8月28日，中國共產(chǎn)黨中交集團(tuán)暨中國交建第三次代表大會勝利召開，大會傳達(dá)了集團(tuán)黨代會工作報告、紀(jì)委工作報告內(nèi)容，回顧總結(jié)了二次黨代會以來的主要工作，分析了企業(yè)面臨的形勢，明確了今后一個時期的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點任務(wù)，吹響了建設(shè)具有全球競爭力的科技型管理型質(zhì)量型世界一流企業(yè)的進(jìn)軍號角。聆聽大會報告，振奮人心、催人奮進(jìn)。會后，項目部及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，部署貫徹落實事項，掀起學(xué)習(xí)討論熱潮。聚焦報告精神，自己就如何立足實際，提高認(rèn)識，結(jié)合工作實際，談以下三點認(rèn)識。
一、深入領(lǐng)會，在思想上堅定建設(shè)具有全球競爭力的“三型”世界一流企業(yè)奮斗目標(biāo)
學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神，要在研讀報告上下功夫，黨代會總結(jié)了過去七年來的工作成就和寶貴經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好報告，是深入貫徹黨代會精神的前提。
報告提出了今后一個時期集團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、四項原則要求以及“高質(zhì)量中交”到“全球中交”、從“三個成功”到“四大飛躍”的“兩步走”戰(zhàn)略安排，提出了“五個先行示范”，繪就了中交未來發(fā)展的壯麗藍(lán)圖。
作為一名基層黨員干部，我將進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，提高政治敏感性。我將進(jìn)一步加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)，夯實“明理、增信、崇德、力行”的思想根基，用黨的歷史經(jīng)驗砥礪品格。我將進(jìn)一步領(lǐng)會黨代會精神，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
二、學(xué)以致用，在工作上落實建設(shè)具有全球競爭力的“三型”世界一流企業(yè)奮斗目標(biāo)
如何把建設(shè)具有全球競爭力的“三型”世界一流企業(yè)奮斗目標(biāo)落實于本職工作，滲透到一線，是深入貫徹黨代會精神的關(guān)鍵。
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我將按照“干大事從細(xì)節(jié)做起，做小事從大局著眼”的要求，立足基層，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求將黨代會精神與推動實際工作緊密結(jié)合起來，做細(xì)、做好、做實，扎扎實實邁好每一步。在后續(xù)工作中，要在項目管理上堅持做好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；要力爭創(chuàng)新全方位，不僅技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，還要管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新；要樹立項目的正向發(fā)展理念，繼續(xù)將提高項目生產(chǎn)效益、提高項目知名度、增強(qiáng)項目輻射能力作為工作的出發(fā)點和落腳點；要做好對基層人員的管理和培養(yǎng)工作，嚴(yán)把選人用人關(guān)，為公司和局培養(yǎng)一批高素質(zhì)、能力優(yōu)的管理團(tuán)隊。要通過健全工作制度、完善運行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查等措施，持續(xù)加強(qiáng)項目管理體系建設(shè)，全面提升管理能力和水平。
三、廉潔自律，在行為上保障建設(shè)具有全球競爭力的“三型”世界一流企業(yè)奮斗目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)彭興第同志在中交集團(tuán)暨中國建交第三次黨代會上作的題為《監(jiān)督保障執(zhí)行 促進(jìn)完善發(fā)展 以新?lián)?dāng)新作為護(hù)航公司打造世界一流企業(yè)新征程》的紀(jì)委工作報告。我將明確上級黨委、紀(jì)委的發(fā)展思路，始終保持頑強(qiáng)斗志和戰(zhàn)略定力，始終堅持把廉潔自律放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，嚴(yán)格要求自己，以身作則。
帶頭廉潔自律，不斷學(xué)習(xí)上級紀(jì)委有關(guān)要求和法紀(jì)法規(guī)，堅持常抓長治，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，做到清醒、清白、清廉，正確對待黨紀(jì)，做到慎言、慎行、慎為。履行好監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子及各位員工的經(jīng)常性教育，多提醒教育，多監(jiān)督約束，做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩，在自身筑牢廉潔“防火墻”的同時和項目團(tuán)隊一起擰緊思想“安全閥”，打造廉潔團(tuán)隊。
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我要將此次集團(tuán)第三次黨代會精神貫徹落實到具體工作中，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，以實際行動為集團(tuán)實現(xiàn)“三個成功”“四大體系性飛躍”，打造“三核五商”新中交，建設(shè)具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)積極貢獻(xiàn)一份力量。